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| 适度距离的管理 | |
| 摘 要： | 适度距离的管理人际关系上常常有“马太效应”的影子。有些人总是：密者，密上加亲；疏者，疏而又远。美国通用公司前总裁斯通却自有主张。他不主张亲密无间，而主张“人际关系保持适度的距离”。斯通认为，所谓适度距离就是密者疏之，疏者密之。工余时，他有意与高层人员... |
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