摘 要: | 近年来随着国家科技创新体制改革的深入,科研院所也紧密结合国家科技中长期发展规划,积极整合院所内、外相关优质资源,大力推进多单位联合承担科研项目的研究合作与协同创新,谋求创新发展的新思路[1]。这在一定程度上提升了科研院所跨学科、跨单位乃至国际合作单位联合承担重大科研项目的能力,然而在当前科研项目管理政策尚需进一步完善的现况下,也不能忽视这种创新模式带来的隐患,如多单位分布各地,不易高效管理,组织协调、有效沟通等,这种不良现象尤为严重的体现在财务验收管理工作中。本人有幸参与了国家科技重大专项、科技部的多次财务验收具体工作,有一些体会和想法希望与大家分享。
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