| 中外合资企业的跨文化管理思考 |
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| 引用本文： | 王金洲,李薇.中外合资企业的跨文化管理思考[J].江汉石油学院学报,2003,5(4):28-30. |
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| 作者姓名： | 王金洲 李薇 |
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| 作者单位： | 王金洲（江汉石油学院人文与经济学院,湖北,荆州,434023）;李薇（沙市大学招生办公室,湖北,荆州,434000） |
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| 摘 要： | 中外合资企业跨文化冲突主要表现为显性文化的冲突、制度文化的冲突、价值文化的冲突和人力资源管理政策的冲突.合资企业的跨文化管理的目的就是建立一种揉合了中外双方原有的企业文化、适合企业发展特点的新文化.合资企业跨文化管理的主要步骤可分为识别文化差异、文化敏感性训练和建立共同经营观和企业文化等三个阶段.伴随着东西文化的高度融合,合资企业跨文化的管理模式必将拥有的基本特征是追求卓越和追求和谐的统一、独立人格和社会人格的统一、制度管理和柔性管理相统一、管理中内协外争效应的统一.
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| 关 键 词： | 合资企业 跨文化 冲突 管理 |
| 文章编号： | 1009-0010(2003)04-0028-03 |
| 修稿时间： | 2003年7月22日 |
Consideration of Cross-cultural Management in Joint Venture Enterprises |
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