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| 减少工作阻力的艺术 | |
| 引用本文： | 唐辉宇. 减少工作阻力的艺术[J]. 领导科学, 2003, 0(18): 12-13 |
| 作者姓名： | 唐辉宇 |
| 作者单位： | 中国房地产桂林公司 |
| 摘 要： | 在实际工作中,不少领导者经常会抱怨:放不开手脚,阻力较大。工作阻力是如何形成的?除了工作环境、领导体制等客观原因外,还有领导者自身的主观原因。那么作为领导者,怎样去减少这些阻力呢?增加领导活动的透明度,可以大大地减少阻力社会心理学告诉我们,人们期望了解那些似有所知而实为不知的东西,而对已经知道的东西则漠不经。作有为以期的不关心。如果把领导活动神秘化,势必引起被领导者的好奇心理,如果被领导者的这种好奇心理不能通过适当的途径得以满足,便有可能转化为干扰领导活动的制约因素。被领导者的初衷或许是想介入领导活动,帮助领… |
The Art of Reducing the Work Resistance of Leaders |
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