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推行全质管理提高经济效益
作者姓名:鄂延华
摘    要:四川峨眉山盐化工业(集团)股份有限公司坚持把全面质量管理作为企业的中心环节来抓,坚持开展方针目标管理,健全质管机构和制度,加强质量教育,完善质保体系,加强生产过程的质量管理和质量信息反馈工作,加强新产品的研制和开发工作,广泛开展群众性的QC活动,使公司在产量、质量、品种、效益等方面,取得了可喜的成效,在推行全面质量管理过程中他们主要做了以下工作。

关 键 词:峨眉山盐化工业(集团)公司  全面质量管理  经济效益  质量管理
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