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| 高校组织改造的系统分析 | |
| 引用本文： | 陈秋苹.高校组织改造的系统分析[J].江苏大学学报(高教研究版),2014(5). |
| 作者姓名： | 陈秋苹 |
| 作者单位： | 扬州大学教育科学学院; |
| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究一般项目(13YJA880007) |
| 摘 要： | 环境系统对高校组织的殖民表现在政治、经济、社会生活各个方面。高校组织与行政系统相互响应,与经济系统结构性依存,与社会系统多元嵌入,屈服于强大的系统环境,从而阻碍其边界内功能的有效发挥。只有改造环境系统,强化自身功能发挥,形成组织和系统的积极正向互动,才能保持独立性,并且在系统中发挥独特作用。 |
| 关 键 词： | 高校组织 系统环境 组织改造 |
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