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| 天狮集团：人才的三大“国际化” | |
| 引用本文： | 林子.天狮集团：人才的三大“国际化”[J].国际人才交流,2005(1):26-27. |
| 作者姓名： | 林子 |
| 摘 要： | 为了实现“人才结构国际化、人才素质国际化、人才活动国际化”的目标,天狮集团从1998年初开始挺进国际市场,目前已经摸索出了自身的国际化道路。在实施人才的三大“国际化”过程中,天狮突破了原有单一的生产瓶颈,已拥有保健食品、普通食品、护肤化妆品、医疗保健器械等五大系列近200种产品;业务渠道辐射世界近180个国家及地区,在90多个国家建立了分支机构;与美国、德国、马来西亚、埃及、西班牙等十几个国外企业建立了广泛的战略合作伙伴关系。在全球,天狮拥有900万人的稳定的消费群体。国际化的管理团队天狮集团从1998年起就开始探索引进… |
| 关 键 词： | 天狮集团 “国际化” 人才结构 产品 国际市场 瓶颈 人才素质 活动 过程 突破 |
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