对培育组织能力的人力资源管理模式探讨

自WERNERFELT提出资源基础理论,认为企业能否获得高于平均水平的利润主要取决于企业所特有的稀缺资源、竞争优势和企业的核心能力以来,理论界和企业界都越来越重视企业的资源与能力,并把组织能力看作是企业获取竞争优势以及提升组织绩效的最重要因素。培育组织能力的三大支柱分别是员工能力,员工思维模式和员上治理方式,从这三大支柱出发的人力资源管理模式的构建对企业培育其组织能力至关重要。