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| 网络公司人才管理五大妙招 | |
| 引用本文： | 钟市.网络公司人才管理五大妙招[J].人才瞭望,2003(6):44-45. |
| 作者姓名： | 钟市 |
| 摘 要： | 所谓“水下冰山理论”是根据每个员工的个体素质的不同表现形式,将其分为可见的“水上部分”和深藏的“水下部分”。其中,“水上部分”包括基本知识、基本技能,是人力资源管理中人们一般比较重视的方面,它们相对来说比较容易改变和发展,培训起来也比较容易见成效。而“水下部分”包括社会角色、自我概念、特质和动机,这方面处于冰山的最下层,是比较难于评估和改进的。但在选拔人才中,这部分内容却最具有选拔的预测价值,同时它也是“水下冰山理论”的核心内容。目前许多网络公司在选拔人才的时候,往往基于表层的知识与技能,而忽视了人的潜在… |
| 关 键 词： | 网络公司 人才管理 人才选拔 人才培训 薪酬制度 绩效考核 |
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