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“人事相宜”优化职业资质
引用本文:甄源泰.“人事相宜”优化职业资质[J].人才瞭望,2003(5):26-27.
作者姓名:甄源泰
作者单位:国家人事部人事与人才研究所企业人事诊断中心 主任
摘    要:我们追求员工行为的职业化,首先应当想到:什么人是最可能被造就成“职业劳动者”的?如果我们雇用的员工都是职业化潜力最大的员工,职业化不就没有那么难了吗?从这个角度看,职业化的第一个关键是“职业地选才”。即:做好员工选拔、招聘工作,以“人事相宜”为目标优化职业资质。分析起来,这需要做三件事:第一,搞清楚工作岗位的职业资质需求。这就意味着我们要懂得建立职业资质模型的方法。第二,必须搞清楚求职者的职业资质供给。这就意味着我们要学会准确测量、评价员工任职能力的技术。第三,必须做到工作岗位与任职者在职业资质方面的对应,这…

关 键 词:职业资质  企业  员工  人事管理  人力资源配置  职业生涯
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