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| 世界名企独特的员工培训 | |
| 引用本文： | 王小林.世界名企独特的员工培训[J].人才瞭望,2003(6):26-27. |
| 作者姓名： | 王小林 |
| 摘 要： | 惠普惠普公司以“不仅用你,而且培养你”著称。初到惠普,首先是“新员工培训”,这将帮助个人很快熟悉并适应新环境。通过这个培训,了解公司的文化,确立自己的发展目标,清楚业绩考核办法,让员工明白该如何规划自己的职业生涯。员工通过公司内部招聘成为一线的经理,加入到公司内部管理工作中来。为了帮助年轻的经理人员成长,惠普有一个系统的培训方案———向日葵计划(SunflowerProgram)。这是一个超常规发展的计划,帮助较高层的经理人员从全局把握职位要求,改善工作方式。员工进入惠普,一般要经历四个自我成长的阶段。第一个阶段是自我约束… |
| 关 键 词： | 员工培训 世界知名企业 IBM公司 松下公司 海尔公司 |
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