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| 主管一直换，怎么办？ | |
| 引用本文： | 江淑真.主管一直换，怎么办？[J].人才瞭望,2003(5):49-49. |
| 作者姓名： | 江淑真 |
| 摘 要： | 在一个组织当中,高层不一定是最聪明的人,但是他们可能擅长协调和激发其他人的才能。他们明白,自己的职责是把这些才能和其他资源汇集在一起运用,以获取公司的利益。事实上,能够在新世纪生存和发展的公司,将是这样的公司:它们从基层员工身上寻求创新,并且能够不论员工的等级,对他们给予认可和奖励。即使每个人都能被奖励,也不是每人都会得到同样的报酬。那些对公司而言被认为具有更多价值的工作会得到更多的报酬,对这一事实你要看开一点。人们会理解对于公司的成功。收发室的工作人员和资深销售人员的职位不是同样重要的,但当你把邮件分拣人… |
| 关 键 词： | 企业 主管领导 员工 人事变动 |
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