摘 要: | 日本产业界面临着二战以来最大的经济不景气,许多企业都在这股不景气的寒风下苟延残喘。翻开1998年度的企业结算,股票上市公司中,平均每五家就有一家最终损益出现赤字。但是,在这样的困境下,还是有许多企业表现出异常惊人的韧性,令人对他们亮丽的成绩鼓掌叫好。在日本2300家上市企业中,约有7%最高获益依靠持续创新。表现良好的日本企业,从制造业到非制造业都包含在内,并没有集中在特定的产业。第一个主要的特点是,这些企业的经营都有独特的领导风格。在经营环境愈是严峻的时代,领导人的决断与领导力愈是重要。"三菱"、"日立"等大型企业近几年无法跟上经营环境的变化,出现空前的赤字。许多评论家分析,原因在于这些企业患了急速蔓延的"大企业病",使得企业的决策与判断僵化,各种决断受到拖延。精力旺盛的企业就很不一样,他们的领导人以其超人的领导能力,超越了公司组织系统,能够随时因变化进行各种调整。在这种环境下,员工经常容光焕发,和吃大锅饭的大企业员工有着明显的不同。
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