| 组织中的关系协调机制及其人力资源实践构建 |
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| 引用本文： | 程德俊,李虎.组织中的关系协调机制及其人力资源实践构建[J].南京社会科学,2013(6). |
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| 作者姓名： | 程德俊 李虎 |
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| 作者单位： | 1. 南京大学管理学院人力资源管理系 南京210093
2. 南京大学管理学院工商管理系 南京210093 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“基于社会资本的高参与工作系统对企业绩效作用机制研究”，“转型期企业高绩效工作系统的内容结构、测量与实施效果:基于我国服务业的本土化研究”，“企业团队内外社会网络特征影响团队创造力的互动机制研究” |
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| 摘 要： | 组织需要在高度分化的同时,整合具有差异化特征的子部门.组织可以采取纵向层级协调和横向关系协调两种不同的方式来协调组织内各部门行为.相对于纵向层级协调,横向关系协调策略则更能够实现组织高度分化和高度整合的要求.组织通过建立基于能力和价值观的招聘、岗位轮换、各种临时和固定的团队、宽的绩效考核、企业和团队级奖励计划等关系型人力资源管理实践,可以提高组织的部门分化和整合,从而提高组织的绩效.
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| 关 键 词： | 部门分化 层级协调 关系协调 关系型人力资源实践 |
Relationship Coordination in Organization and Founding of the Human Resource Practice |
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| Cheng Dejun
,
Li Hu.Relationship Coordination in Organization and Founding of the Human Resource Practice[J].Social Sciences in Nanjing,2013(6). |
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| Authors: | Cheng Dejun Li Hu |
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| Keywords: | |
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