浅谈军工企业外协加工供方的管理

大多数的军工企业都是以科研产品的开发为主,尽管也兼顾产品的生产加工,但整体上来说生产能力还是较为薄弱的。当产品种类以及订单日益增多的时候,其生产加工能力就不能满足日益增长的需求了,此时就需要将产品或零部件外协到合作企业进行加工,而对外协加工供方实施科学化的管理就成为决定产品质量、交付工期以及成本控制的有效保障。基于此,本文结合自身的一些浅薄见解主要从外协加工供方的合理选择、建立优秀供应商档案、建立合格供应商评审机制以及加强对供应商的控制、建立外协加工供方质量管理体系等几个方面展开探讨。