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| 企业实施敏捷制造的过程框架 | |
| 引用本文： | 陈国权.企业实施敏捷制造的过程框架[J].清华大学学报(哲学社会科学版),1999(2). |
| 作者姓名： | 陈国权 |
| 作者单位： | 清华大学经济管理学院 |
| 摘 要： | 本文提出了企业实施敏捷制造过程的总体框架，识别市场机会、定义顾客价值、确定竞争形式、资源能力计划、决定是否联盟、选择合作形式、评估选择伙伴、虚拟企业运作、虚拟企业解散、反馈和学习共１０个过程。通过对每个过程的主要特点和问题的分析，指出该过程实际运作时应该是并行交叉的决策过程。希望该框架对企业实施敏捷制造的计划和流程具有指导意义 |
| 关 键 词： | 敏捷制造 虚拟公司 过程框架 |
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