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SOHO式生存SOHO化组织没有唯一“正确”的结构、规模,强调迅速、效率和柔性。
作者姓名:杨俊杰  曹东
摘    要:本文将对“即时企业”即SOHO式公司进行尽可能详细的分析。我们重点关注的是此类公司的运作模式和管理方式,比如SOHO的形态和运作;业务流程管理;人力资源管理;移动办公如何实现等。与此同时,我们还会就SOHO式公司对非SOHO式公司造成的冲击、SOHO式公司自身的成长前景等进行简单的描述。

关 键 词:SOHO公司  即时企业  灵捷化  形态  运作机制  业务流程
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