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DOI
责任编辑
分类号
杂志ISSN号
末位淘汰该如何操作?
作者姓名:
刘磊
林田
周春华
熊明
作者单位:
中国南车集团公司劳资部工资管理处,许继集团人力资源部,苏州长风有限责任公司人力资源部 处长,副部长
摘 要:
主持人:贵公司是否实行过末位淘汰制,或类似的制度?是如何操作的?林田:南车集团公司管辖的个别企业曾在某一时期实行过末位淘汰制。主要做法是通过考试和考核,按一定的比例如3%~5%,进行末位淘汰。淘汰下来的员工先下岗,然后组织进行技能和文化培训。经过培训后再组织竞争上岗。
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