采油企业基层建设网状管理模式的建立与实施

长庆油田分公司下属采油厂结合本厂的实际情况,从2005年开始提出并实施了基层建设网状管理,按照"下移工作重心、增强整体功能,激发基层活力"的思路,运用系统管理方法,将基层建设的具体内容渗透到生产经营工作的各个环节,让每位员工、每个井区、每个作业区都成为基层管理的主动参与者和推进者,让每个管理岗位都成为基层管理的重要节点,逐步形成了"节点创新、层面互动、纵横联结、网状运行"的网状基层管理模式。