正确运用激励方法

在现实工作中,一些领导干部在运用激励方法时,在激励对象、激励手段、激励方式、激励重点、激励时机、激励机制等方面,不同程度地存在着激励别人多而激励自己少、激励显能多而激励潜能少、精神激励多而物质激励少、普遍激励多而个别激励少、恒量激励多而增量激励少、一般激励多而特殊激励少、负面激励多而正面激励少、研究激励方法多而健全激励制度少的“八多八少”现象。因此,领导干部应该有针对性地按照“八个结合”的原则,对激励方法运用中的偏差给予纠正,从而使激励能够真正成为现代领导工作的重要手段。一是坚持做到激励自我与激励他人…