“创优、分核、联利”网络管理法研究(下)

二、“创优、分核、联利”网络管理法的运作 (一)整体质量优化 整体质量优化,是指以提高产品质量为中心,进行全方位的优质管理。 1.用决策促质量。为在激烈的市场竞争中求得生存和发展,宋河酒厂在广泛征求各方面意见的基础上,结合本厂实际,运用科学的方法,为稳定提高产品质量,进行了以下几个方面的决策: (1)全面推行TQC管理方法。厂部设立TQC管理委员会,厂长担任主任,各有关职能科室的科长、主任任委员,下设全面质量管理办公室,按照PDCA循环方法认真开展工作,为产品在全国同行业质量评比中荣获金牌奠定了坚实的基础。 (2)建立科研机构。该厂投资150万元建成一座三层科研大楼,厂部设立科研所,购置了先进的科研设备,建立了试验基地、发酵泥培养车间,为进一步稳定产品质量,提高优质产品率,将科学技术转化为现实的生产力提供了可靠的数据和资料。