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| 浅论战略联盟与企业竞争优势的获取 | |
| 作者姓名： | 梁蕤 |
| 作者单位： | 茂名职业技术学院 |
| 摘 要： | 在当今不断加速的激烈竞争中,创造新产品、开发新技术、开辟新市场等创新能力是企业竞争优势最重要的来源,而以组织学习为中心的新型战略联盟不仅可以提高企业适应环境的能力,还可以通过企业核心经营能力的不断提高,更加主动地去创造环境。传统的以资源互补或风险共担等为基础的战略联盟正在向新型战略联盟即学习型战略联盟转变。这种学习型战略联盟是以向战略联盟伙伴学习为其主要目标,通过建立战略联盟获得新知识,同时将其与自身的核心能力融合连接,加速自身核心能力的开发和提升以创造价值。战略联盟这种组织合作形式使企业在识别新的市… |
| 关 键 词： | 企业竞争优势 学习型战略联盟 战略联盟伙伴 激烈竞争 创新能力 适应环境 组织学习 经营能力 企业核心 创造环境 风险共担 资源互补 主要目标 核心能力 新技术 新市场 新知识 |
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