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| 华水引大公司工资制度的演变和启示 | |
| 引用本文： | 张宝安.华水引大公司工资制度的演变和启示[J].劳动理论与实践,1994(4). |
| 作者姓名： | 张宝安 |
| 作者单位： | 华水公司引大人秦工程分公司 |
| 摘 要： | 华水引大公司是"CMC-华水"联合体意大利CMC公司和中国华水公司的中方施工企业。公司拥有员工455人,固定资产1250万元,公司总部设经理办公室、工程技术部、经营部、供应部等职能机构,下设三个工区,一个汽车队。华水引大公司于1989年5月正式组建,根据意方牵头编制的国际二标标书有关规定,华水引大公司实行劳务工资制度,其基本原则是:公司员工在引大工程期间停止执行水电部施工企业工资标准和一切工资性津贴补贴,将员工的原工资等级标准暂时归入档案冻结,一律执行华水劳务工资,劳务工资标准按标书规定的各类人员的劳务费的45%计算核定,分为职员劳务工资与工人劳务工资。职员劳务工资。公司按需设岗,岗位工资标准根据责任大小,工作难易繁简程度确定。职员聘任上岗,在 |
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