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| 中国医药企业并购后整合模型的构建 | |
| 作者姓名： | 刘湘蓉 谢凤华 李余征 |
| 作者单位： | 1. 湘潭大学,商学院,湖南,湘潭,411105 2. 深圳国资委,深圳,518000 |
| 摘 要： | 医药并购市场的变动一方面折射出了行业良好的发展态势,另一方面也为理性投资与企业管理提出了更高的挑战。本文指出战略、文化、人力资源、渠道和组织结构整合是医药企业并购后整合的关键要素,在分析的基础上提出医药企业并购后的整合模型。 |
| 关 键 词： | 并购 整合 医药企业 |
| 文章编号： | 1002-6487(2007)07-0132-03 |
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