职称工作要减压分流

职称改革从1986年开始,至今已有9个年头。9年里,各地都评了一大批高、中、初级职称。具有职称的人多了,但矛盾却不见减少。大家普遍感到越评越不对味,对照改革初衷,距离甚远。有了职称才能加工资、分房子、家属“农转非”、乘车坐软卧,延长退休年令等等,利益机制吸引人们一同走上了职称这根“独木桥”。于是出现或降低评审标准,或扩大限额招标,于是职称就走形变味了。因此,疗治职称评审的诸多弊端,就必须减压分流。只有这样,才能从根本上解决有关问题。 减压分流从以下几方面进行: 一、开拓渠道,实现人员分流。一个单位不仅有专业技术人员,而且有各类管理人员、后勤服务人员等等。专业技术人员可通过评审专业技术职称改善待遇,取得社会认可,其他人员却无门可入。这就迫使这部分人员以种种理由“挂靠”到某一系列进行评审,以求得待遇的改善。这样做不仅使招标限额越发紧张,更使职称无法按条件评审。当前职称评审中出现的乱与滥的问题,分析下来与大量无系列可归属的管理人员、后勤