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瓜子理论:员工激励与管理
作者姓名:
徐百万
摘 要:
作为企业管理顾问,我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论,诸如下属如何不主动,如何不听话,如何拖沓,素质如何低下等等。但是,事实上,企业里出现效率低下,完不成任务等问题,多数情况下原因在管理者身上。身为管理者,许多人不知道如何给下属制定工作职责,如何分解、分配任务,用什么尺度考核下属的工作绩效以及用什么方法激励、约束下属等等。
关 键 词:
管理顾问
员工激励
瓜子
工作职责
工作绩效
管理者
下属
企业
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