| 中国公司治理模式的文化影响分析 |
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| 引用本文： | 肖永玲.中国公司治理模式的文化影响分析[J].江汉大学学报(社会科学版),2004,21(3):61-64. |
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| 作者姓名： | 肖永玲 |
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| 作者单位： | 武汉大学,海德传播研究院,湖北,武汉,430072 |
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| 摘 要： | 美国学者G·霍夫斯泰德选择了"四维度"(即权力距离;不确定性的规避;个人主义/集体主义;男性化和女性化)来讨论文化对组织的影响。中国公司治理模式的文化影响从其"四维度"定义看,主要表现出以下特征:1.中国的企业存在着较大的权力距离;2.中国企业更倾向于集体主义;3.中国文化的不确定性较低;4.中国文化较倾向于女性气质。
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| 关 键 词： | 公司治理 G·霍夫斯泰德 文化模式 |
| 文章编号： | 1006-639X(2004)03-0061-04 |
| 修稿时间： | 2004年6月18日 |
Analysis on Cultural Influence of Manage Model of Chinese Company |
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| XIAO Yong-ling.Analysis on Cultural Influence of Manage Model of Chinese Company[J].Journal of JIanghan University:Social Sciences,2004,21(3):61-64. |
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| Authors: | XIAO Yong-ling |
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