发电企业新管理模式浅析

企业管理是一个长期补漏洞的过程,制度建立流程设计没有最好,只有更好。针对新型发电公司的管理模式所出现的轻微"水土不服"情况,我们思考和应对新型火电企业建成以后如何更好、更快地适应新厂新制要求,以最大限度发掘现有资源,充分发挥职工的聪明才智,提高管理效能,实现公司年度目标。