企业集团财务控制体系优化探析

从信息不对称的角度来看,因企业内部管理幅度较大,且存在着事业部制组织架构,使得总部对分厂的财务控制受阻碍。另外,财务管理所面对的资金流问题,也因存在着监管缺位而弱化了财务控制的效力。可见,全面探析企业集团财务控制体系的优化问题,则是目前值得业界关注的事情。结合传统模式,这里的优化措施可从增强会计人员的岗位素养、建立差异化财务目标管理、完善多元化财务管理手段,以及健全财务考核的绩效管理等四个方面展开构建。