勘察设计单位实施项目成本管理的意义和途径 |
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引用本文: | 李冬敏,胡增会.勘察设计单位实施项目成本管理的意义和途径[J].经营管理者,2013(20):131-131. |
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作者姓名: | 李冬敏 胡增会 |
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作者单位: | 中国石油工程建设公司华东设计分公司 |
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摘 要: | 勘察设计行业在工程建设项目实施中起到龙头作用,属知识密集型企业,它不同于一般的工业企业,其主要产品就是图纸资料,技术含量较高;同样勘察设计企业的成本管理也区别于其他企业,发生的成本费用主要包括人工成本和非人工成本。近年来,随着勘察企业改革的不断深入,且国外先进的勘察设计企业不断参与国内项目建设,或者国内勘察设计企业走向国际化市场,企业经济效益、现金流量将面临重大考验,如何进行项目成本管理、有效降低成本是勘察设计企业提高经济效益的必经之路。
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关 键 词: | 勘察设计单位 项目成本 管理 |
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