精细化管理在建筑施工项目中的应用

建筑业的投资大、项目管理内容复杂，过去大多采取机会型、粗放型管理方式。但是，随着企业之间竞争加剧，建设方不断压低造价并提出更多的要求。同时，近几年因原材料成本上升、人工费和管理费逐年提高，建筑业的行业利润普遍下降，项目亏损屡见不鲜。在这种严峻的形势下，企业想要生存发展，必须改变过去的管理方式，节能挖潜，实行精细管理，以适应市场的要求。