浅谈国有物业公司的经营管理 |
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引用本文: | 王路.浅谈国有物业公司的经营管理[J].中国管理信息化,2022(15):143-145. |
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作者姓名: | 王路 |
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作者单位: | 南京市浦口区保障房建设发展有限公司 |
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摘 要: | 2020年初新冠肺炎疫情防控期间,全国700多万物业服务人员在社区党组织统一领导下,积极参与社区联防联控,牢牢守住疫情防控的第一道防线,为我国疫情防控做出了巨大努力。物业管理行业已经成为不可或缺的新兴产业,在推动国民经济增长、社会就业增加方面做出了巨大的贡献1],目前总体保持着快速增长的态势。国有物业公司在推动国民经济增长方面承担着重要角色,但普遍规模小、市场化程度低、竞争能力差、盈利能力弱,同时又肩负一定的社会责任,在经营管理过程中存在诸多问题亟待解决。本文通过介绍国有物业公司目前存在的经营管理问题,提出了相应的解决措施,倡导国有物业公司注重增值服务的开发,提高物业服务品质,满足老百姓不断提高的生活需要,推动国有物业公司高质量发展。
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关 键 词: | 国有物业公司 经营管理 问题 建议 |
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