基于岗位胜任力的一线班组长培养模式研究——以厦门A企业为例 |
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作者单位: | ;1.厦门华天涉外职业技术学院 |
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摘 要: | A企业近年来发展快速,发展前期主抓市场拓展及车间产量提高,忽视班组人员培训,班组长采用直接任命和外聘方式,导致班组长岗位胜任能力跟不上企业发展。而班组长素质高低直接关系到班组管理水平,培育具有岗位胜任力的高素质班组长,决定了企业的各项生产计划能否按期、按量、按质、安全地完成,是企业的重要工作之一。该文通过分析A企业班组长培养模式现状,提出构建基于岗位胜任力培训多能工、储备班组长,从中选拔合格班组长的培养模式。
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关 键 词: | 车间班组长 岗位胜任力 企业管理 |
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