朗讯:评估每一天 |
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引用本文: | 佚名.朗讯:评估每一天[J].人才瞭望,2005(10):52-53. |
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作者姓名: | 佚名 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 现代企业管理已经从金字塔模式走向扁平化模式,最大的一个特色是矩阵管理结构的出现,矩阵的结果是大家会因为某一件事展开团队工作(Team Work),一个团队从组织结构上来说可能不是一个部门,也可能只是部门中的一部分。一个部门主管所带领的员工在某一时期可能是来自不同部门,一个员工也可能同时属于几个部门。员工处在一个信息交换频繁的矩阵中。朗讯公司的组织模式也呈矩阵结构,而朗讯最有特色的一项制度,则是她对员工的评估矩阵,这是一个由GROWS行为和工作业绩构成的矩阵。每个员工一年来的业绩都要放到矩阵里掂量,如同经过一片风暴矩阵。
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关 键 词: | 朗讯公司 评估 矩阵结构 部门主管 现代企业管理 组织结构 工作业绩 扁平化模式 金字塔模式 |
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