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责任编辑
分类号
杂志ISSN号
浅谈现代组织中HR的自我定位
作者姓名:
彭宇涛
徐玲
作者单位:
[1]大连市药品检验所 [2]青岛科技大学经管学院
摘 要:
在现代组织的运行过程中,人力资源管理者既要做好管理者的战略合作伙伴,能够适时提供符合企业战略需要且适合流程与岗位要求的人员,并做到人工威本最小化,同时还要扮演好员工的职业生涯顾问,能够站在员工角度来维护员工利益,并促进员工技能提升,帮助员工在组织平台实现个人价值。
关 键 词:
现代组织
人力资源管理者
员工利益
HR
战略合作伙伴
运行过程
岗位要求
战略需要
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