关于组织转型期机关人员工资分配与岗位分类的思考——以S单位为例

本文从某国有企业在转型期间机关工资管理中存在的问题入手，结合岗位管理、工资管理、绩效管理（3P）之间的相互关系，提出了通过岗位价值评估建立岗位分类管理，重构机关薪酬分配的基础。