谁是下一个候选人?——企业继任计划的定位及实施经验——继任计划四问 |
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引用本文: | 陈云雀.谁是下一个候选人?——企业继任计划的定位及实施经验——继任计划四问[J].人力资源管理,2010(8):12-13. |
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作者姓名: | 陈云雀 |
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摘 要: | 有效的继任计划(succession ptanning)是一个连续的管理战略——而不仅仅是在一个公司的老板打算退休或遭遇不测时为他/她寻找一个合适的继任者。为企业选择关键岗位的候选人,关键不仅是确认哪些人适合哪些职位,而且需要不断地识别和准备新的关键人才,让他们在未来的职位上获得成功。本论坛就企业应如何建立有效的继任计划?如何通过内部造血来获得源源不断的成长动力?在实施继任计划中又有哪些经验与教训与大家分享。
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关 键 词: | 继任者 候选人 企业 经验 关键人才 职位 老板 公司 |
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