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| 专注OEM还有没有前途？ | |
| 引用本文： | 范诵,马恒.专注OEM还有没有前途？[J].经理人,2005(8):20-21. |
| 作者姓名： | 范诵 马恒 |
| 作者单位： | 新世纪饮水科技公司(安吉尔) 副总经理 (范诵)，广州市味泉食品技术服务有限公司 总经理(马恒) |
| 摘 要： | 自创品牌是OEM企业摆脱决策困境,实现“土鸡变凤凰”愿景的唯一选择有些做OEM好些年的企业现在开始困惑。譬如说原材料价格上涨,人工成本增加,由于同类企业间的竞争激烈,产品利润空间缩小;OEM厂家转做品牌的成功案例,也使他们蠢蠢欲动。但是他们担心,现在才做品牌是不是太晚了?没有创品牌的经验,弄得不好,会不会连老本都赔上?到底该专注OEM,还是自创品牌?专注OEM还有没有前途? |
| 关 键 词： | OEM 专注 前途 原材料价格上涨 人工成本 利润空间 成功案例 自创品牌 企业间 同类 厂家 |
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