在社会主义市场经济条件下做好企业领导工作

改革开放以来,我国管理科学和领导科学有了蓬勃的发展,在多种多样的著作中有关企业领导职能的论述与观点是比较多的,不少成功的企业家在这方面也发表过许多精辟的见解,基于这些理论与实践的科学总结,针对社会主义市场经济条件下企业高层管理的特点与发展趋势,我认为,企业领导者应着重抓好以下几方面的工作。 一、制定企业经营战略和组织设计 经营战略是有关整个企业长远发展方向与道路的一种决策。它的主要内容包括企业经营宗旨、经营方针与基本原则、发展目标、主要经营领域、所要谋求的竞争优势、创造竞争优势和实现发展目标的战略行动,对企业经营管理诸方面的基本要求等。它粗线条地勾画出企业发展蓝图,原则性地规定了企业的长远目标、方针、措施和步骤等。经营战略指明了企业持续发展和稳步前进的根本方向和道路,规定了企业进行竞争、抗御外部不利因素的根本大计,为企业各个单位、各个部门和全体职工提供了统一认识、统一行动的纲领,使人们从企业的美好前