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| 深化改革 强化管理 以发展求生存——重组改制后兰化面临的挑战及管理举措 | |
| 引用本文： | 徐宁.深化改革 强化管理 以发展求生存——重组改制后兰化面临的挑战及管理举措[J].兰州学刊,2000(6):30-31. |
| 作者姓名： | 徐宁 |
| 作者单位： | 兰州市委党校经济教研室 |
| 摘 要： | 一、重组改制后兰化面临的形势和挑战1999年,兰化公司按照中油集团的部署,以机构改革为开端,实现了重组改制的一系列重要举措。通过资产、业务和人员重组,实现了兰化公司和兰州石化公司的分开分立。这次重组改制,打破了原兰化公司的组织结构、管理格局和利益格局,使重组后的兰化公司在管理体制、运行机制等方面都发生了脱胎换骨的变化。这些变化归结起来主要是:企业的身份地位变了,由生产经营为主的炼化企业变成了以服务为主的存续企业;与“核心业务”关系变了,由企业内部的分工合作关系变成了两个市场主体的交易关系;资源配置方式变了,由企… |
| 关 键 词： | 兰化公司 石化企业 企业重组 体制改革 企业管理 |
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