民营企业的人力资源管理文化建设--浙江德力西集团的案例分析 |
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引用本文: | 蒋天颖,施放.民营企业的人力资源管理文化建设--浙江德力西集团的案例分析[J].经营与管理,2004(3):40-42. |
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作者姓名: | 蒋天颖 施放 |
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作者单位: | 杭州 |
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摘 要: | 民营企业建立“以人为本”的人力资源管理文化是指在尊重人、理解人、关心人的原则下,强调管人、管事、管思想相结合,建立完善的培训和员工发展体系,赋予员工充分的权利和责任,设计更能体现按劳分配的薪酬福利方案等,竭尽全力做好“人”的工作。德力西集团的做法就值得提倡。德力西集团的人力资源管理文化建设1.制度与人情共存。严格科学的管理制度是社会化大生产对现代企业提出的客观要求。德力西集团为提高竞争力,在激烈竞争的国内外市场中站稳脚跟,建立了严格科学的企业管理制度,提出了“质量立厂战略”和“名牌兴业战略”的目标,并以产…
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