| 培训能提升员工组织承诺吗——可雇佣性和期望符合度的影响 |
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| 引用本文： | 凌玲,卿涛.培训能提升员工组织承诺吗——可雇佣性和期望符合度的影响[J].南开管理评论,2013,16(3). |
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| 作者姓名： | 凌玲 卿涛 |
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| 作者单位： | 1. 贵州大学经济学院
2. 西南财经大学工商管理学院 |
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| 基金项目： | 教育部人文社会科学基金项目，贵州大学文科重大科研项目 |
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| 摘 要： | 组织投资于员工培训一定会提升员工的组织承诺度吗？已有文献认为培训显著影响员工组织承诺,然而关于培训通过怎样的具体机制影响员工的组织承诺却并未得到系统的阐释.本文从员工感知角度评价组织的培训政策,以405名员工为样本,探讨了中国情境下培训与组织承诺之间的关系,并引入可雇佣性、期望符合度分别作为中介变量、调节变量,构建有调节的中介模型,深化培训对组织承诺影响的研究.分析结果表明,培训对可雇佣性和组织承诺都有显著的正向影响；可雇佣性在培训与组织承诺之间起中介作用；期望符合度调节可雇佣性与组织承诺之间的关系,即培训对组织承诺的影响是有调节的中介效应.这一结论对于提高员工培训的有效性、雇佣双方树立相互投资的理念、促进可雇佣性的培养和实现机制具有重要的现实意义.
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| 关 键 词： | 员工培训 组织承诺 可雇佣性 期望符合度 |
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