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C集团企业管理项目咨询案例解析
引用本文:胡少敏.C集团企业管理项目咨询案例解析[J].人才瞭望,2004(Z1).
作者姓名:胡少敏
摘    要:项目背景C集团成立于20世纪70年代末,由国家投资发起,成立之初隶属电子工业部。这家企业为国内家电生产企业提供中间产品,经过20年的发展,下属有20家子(分)公司,员工2万人,年销售额约50亿元,利润3亿元。在20世纪90年代中期之前,由于国内家电需求持续旺盛,作为为家电行业提供部件的上游企业,其产品一直供不应求,尽管只抓生产,不抓销售,日子仍过得红红火火。1996年后,家电市场供求关系发生逆转,集团公司的各项经济指标不同程度恶化,经济效益持续下降,利税总额从1996年的10亿元跌至2000年的3亿元左右。

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