新时期的人才管理 |
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引用本文: | 徐杰,刘明辉.新时期的人才管理[J].决策探索,2008(16):62-63. |
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作者姓名: | 徐杰 刘明辉 |
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作者单位: | 1. 中国石化华北分公司第一采气厂 2. 中石化华北石油局井下作业大队 |
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摘 要: | 一、正确认识选人用人和人才储备的重要性和紧迫性 要建立良好的选人用人和人才储备的新机制,首先要正确全面地分析国有企业人才流失的现状和原因.从2001年12月底福州市的一项统计中显示,该市的工业系统150户大中型企业中,1982年以来引进的大学本科以上人员,国有企业流失率为64.3%,民营企业为18.5%,其中硕士研究生、博士研究生的流失率国有企业为36%、58.8%,民营企业为14.7%、33.3%.大多数流入外资和合资企业.由此可以看出国有企业人才流失十分严重,我局各单位同样也显著地存在人才流失问题,这不得不引起我们的深思和警惕.
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关 键 词: | 人才管理 人才储备 人才流失 国有企业 大中型企业 工业系统 大学本科 福州市 |
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