实行岗位管理 优化用人机制——深圳市第二人民医院岗位管理制度解析

深圳市第二人民医院旧有的人事管理机制存在着机构臃肿、工作分工不合理、忙闲不均、人浮于事、工作标准不明、程序不清、责权利不统一、效率不高等问题，阻碍着医院的发展。在卫生事业单位人事制度改革的大背景下，该医院在建立新型人员管理机制方面，进行了由身份管理向岗位管理过渡的有益尝试，取得了成效，极大地调动了职工的积极性，促进了医院的快速发展。