家族企业可持续发展的组织结构分析 |
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引用本文: | 许建业.家族企业可持续发展的组织结构分析[J].江汉大学学报(人文科学版),2003,22(1):53-57. |
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作者姓名: | 许建业 |
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作者单位: | 江汉大学商学院,湖北,武汉,430056 |
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摘 要: | 家族企业组织形式的设置和变动是制度变迁的产物,也是企业得以持续成长的保障。家族企业组织结构为企业生存发展提供了管理框架,同时使企业获得组织效力和结构效力。家族企业组织形式经历了独资公司、合伙企业、股份制企业、集团公司、上市公司的历史过程。家族企业通常以非正式契约关系形成企业最初的组织架构,扁平化组织形态是家族企业的首选,随后形成弹性化组织构架。
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关 键 词: | 可持续发展 家族企业 组织结构 组织形式 组织机构 企业管理 |
文章编号: | 1006-6152(2003)01-0053-05 |
修稿时间: | 2003年1月8日 |
Structural Analysis of Sustainable Development of Family Enterprises |
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