浅谈配网业扩工程审计稽查的运用

为进一步提升优质服务水平,促进配网业扩工程合规建设、规范管理、用户满意、效益提升,国网嘉兴供电公司通过统筹安排审计资源,运用内部控制、风险管理、流程管理、精细化管理以及协同管理等理论,建立监督常态机制,及时发现和规避配网业扩工程实施过程中程序违规、徇私舞弊、内部控制缺失、管理缺位、建设风险失控、财经纪律执行不力、工程造价不实、决算严重滞后等问题,促进公司及集体企业完善配网业扩工程管理的内部控制、防范经营风险。