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摘    要:领导者权力运营的最佳手段是抑制而不是放纵,职位越高越应如此。管理者是带领下属完成目标的人,不是通过个人能力实现目标的人。大量的实践证明,领导者抑制自己的权力反而能使下属更好地完成任务。

关 键 词:领导者权力  个人能力  管理者  标的  下属  运营  职位
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