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| 如何实施平衡计分卡评审，创建战略协同 | |
| 引用本文： | Bob,Paladino,连青松.如何实施平衡计分卡评审，创建战略协同[J].经理人,2006(3):73-75. |
| 作者姓名： | Bob Paladino 连青松 |
| 摘 要： | 有时候,企业即使采用了平衡计分卡,仍有可能左右失衡数以百计的企业成功地运用平衡计分卡,将员工的行为与高层经理的抱负与目标协调一致。但是, 其中许多企业声称,虽然一开始计分卡取得成功,可高层经理要是疏于更新计分卡系统,秩序就会重新陷入混乱。换句话说, 企业很像劳损的背脊:你得不断将其整直。企业该怎么做,才能令自身组织永保 |
| 关 键 词： | 平衡计分卡 战略协同 企业成功 评审 高层经理 目标协调 |
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