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中国治理转型过程中社会需求回应的组织形式及其演变机制
引用本文:宋锴业,徐雅倩.中国治理转型过程中社会需求回应的组织形式及其演变机制[J].河海大学学报(哲学社会科学版),2024,26(1):72-83.
作者姓名:宋锴业  徐雅倩
作者单位:山东大学政治学与公共管理学院,山东 青岛266237;山东大学社会治理研究基地,山东 青岛266237;中国海洋大学国际事务与公共管理学院,山东 青岛266100
基金项目:国家社会科学基金青年项目(23CGL052);山东省自然科学基金青年项目(ZR2023QG058)
摘    要:政府组织如何回应复杂社会需求的增长一直是中国式现代化过程中所面临的结构性难题之一,也是学界关注的经典理论议题。通过对G省的实证分析发现:政府在回应复杂社会需求过程中逐渐衍生出脱耦型、直控型、间质型3种不同的组织形式。从早期将社会组织编织在科层组织链条中的脱耦型组织,到以专业化运作为主、强化条线控制的直控型组织,再到通过弱化“条线控制”、强化“点块运作”的间质型组织,社会需求回应的组织形式发生了显著的转变。特别是间质型组织打破了典型科层组织的基本特征,一方面,以“结构缺失”促进政府科层组织与组织环境交换,降低科层组织在新的社会制度环境中所面临的组织创新风险;另一方面,组织目标和任务具有灵活性,分工的自主性也较强。由此,通过聚集大量原科层组织的人力、物质等资源,促进社会需求回应创新。研究结论表明,多重组织机制的交织构成政府应对复杂社会需求的动态调适机制,这一机制呈现出“向上趋同、近地变异”的演变特征,更能适应复杂制度环境,这些不同的组织策略与类型在不同阶段促进了政府组织的长期发展,有效回应了社会需求的发展与变化。

关 键 词:中国式现代化  国家治理  社会治理  社会需求  需求回应  组织形式  演变机制  政府

The Organizational Form and Evolutionary Mechanism of Social Demand Response in the Process of Governance Transformation in China
SONG Kaiye,XU Yaqian.The Organizational Form and Evolutionary Mechanism of Social Demand Response in the Process of Governance Transformation in China[J].Journal of Hohai University(Philosophy and Social Sciences),2024,26(1):72-83.
Authors:SONG Kaiye  XU Yaqian
Institution:School of Political Science and Public Administration, Shandong University, Qingdao 266237, China;Social Governance Research Base, Qingdao 266237, China; School of International Affairs and Public Administration, Ocean University of China, Qingdao 266100, China
Abstract:
Keywords:
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